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La Responsabilité Sociétale et environnementale de l’Entreprise (RSE) peut s’avérer être un très bon moyen de fédérer et mobiliser ses salariés et collaborateurs, sur la base de valeurs qui ont du sens.
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Etape 2 : segmenter pour agir efficacement. A ce stade la plupart des grilles demeurent plus descriptives que stratégiques. Il existe de nombreuses segmentations possibles documentées dans la littérature :
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Après avoir défini le concept de <Parties Prenantes>, abordons à présent la façon de les traiter. Etape 1 : inventorier pour pouvoir prendre en compte. Lister les parties prenantes de la façon la plus exhaustive possible selon le triple […]
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La Responsabilité Sociétale de l’Entreprise est une révolution, un mouvement de fond, qui nous amène à repenser le développement de notre entreprise, de notre organisation. Seul et collectivement comme mentionné dans l’article de Michaël Porter sur l’utilité et […]
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Le Marché, même s’il incite à l’innovation, nous entraîne souvent vers des comportements de court terme. La Nature, notre Terre, nous oblige à penser notre présence sur le long terme. L’Homme, entre ces deux ensembles, prendra conscience que […]
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La crise connue en Europe, ou plus précisément dans certains pays européens – comme la France, nous invite à repenser nos habitudes et nos façons de faire. Ouvrir grand les yeux, observer nos fonctionnements individuels et collectifs, et […]
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Nous sommes tous – plus ou moins – conscients de la nécessité de changer. Notre organisation, notre entreprise, va devoir s’inscrire dans ce mouvement. Comment opérer ce changement ?
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Tous les ans, à partir de fin Novembre, les employés de notre banque ayant des relations avec l’extérieur de l’entreprise reçoivent des cadeaux d’entreprise de la part de nos clients et de nos fournisseurs. Nous sommes toujours partis […]
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Je vous propose cet article très intéressant publié dans la revue « Alternatives Economiques » – croisant l’enjeu de la RSE et l’enjeu de s’organiser en cluster pour les entreprises (pôles de compétitivité, clubs de zone, …). Merci à […]
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Origine Le terme vient d’une traduction de stakeholders, qui signifie littéralement les porteurs d’enjeux. Ce terme anglais a connu un certain succès grâce à son homophonie avec shareholders, qui incarnent les décideurs reconnus de notre époque que sont […]
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